O Profissional Talentoso - Comece 2011 fazendo diferente
Durante o ano de 2010 falei muito, em minhas palestras, treinamentos e artigos, sobre como tornar-se um profissional diferenciado, acima da média. Este tipo de funcionário é chamado de TALENTO pelos RH´s das empresas e é muito requisitado pelos líderes. A coisa funciona mais ou menos assim: a organização quer RETER este profissional e as outras empresas DESEJAM esta figurinha carimbada. Ele é tão extraordinário que pode escolher onde quer trabalhar.

Veja abaixo como é este tipo de profissional e analise se você faz parte do grupo dos profissionais talentosos:

1- Ele não é o mais inteligente e sim o mais comprometido com a empresa.

2- Ele realiza o que é delegado imediatamente, sem reclamar.

3- Ele colabora com seus colegas de trabalho, mesmo quando a tarefa não é de sua área.

4- Ele participa, dá opiniões, mesmo correndo o risco de não ser bem entendido.

5- Ele termina o que começa.

6- É o que presta atenção nos detalhes naquilo que faz e procura fazer tudo bem feito.

7- Ele sempre faz mais que o solicitado, a todo tempo quer exceder nas suas atividades

8- É o que está sempre procurando saber mais sobre a empresa, participando dos cursos e palestras, para servir melhor clientes e colegas.

9- É aquele que não trabalha olhando o tempo todo para o relógio para ir embora.

10- É aquele que respeita o ambiente de trabalho desde como se veste, até como se comporta, e principalmente o que fala.

Note que os 10 pontos acima não estão relacionados com competências técnicas e sim com comportamentos e espero que as suas atitudes estejam conectadas com estes itens. Mas se não estiver, não tem importância, pois você pode fazer um 2011 completamente diferente.

Lembre-se da frase de Albert Einstein “A definição de Insanidade é fazer as mesmas coisas todos os dias e esperar resultados diferentes”.

Feliz 2011.
Ricardo Piovan

O que deu no Tempo?

Por Marcelo Szpilman *

Não é de hoje que se discute se o aquecimento global é motivado pelo cíclico e natural aquecimento do Planeta ou pelos séculos de emissões de gases poluentes na atmosfera. O embate entre as duas linhas de raciocínio formou dois grupos de cientistas e ambientalistas, cada um puxando a sardinha para suas hipóteses e explicações. Mas enquanto eles não decidem, até porque o mais provável é que a causa seja uma soma dos dois fatores, sofremos ou vemos os outros sofrerem com as mudanças climáticas que esmurram nossas portas.

Lembro-me perfeitamente do clima de Teresópolis (cidade serrana no Rio de Janeiro) quando era menino e passava as férias de verão em nossa casa. Todos os dias tínhamos um lindo sol e céu azul até umas três horas da tarde, quando entrava a serração e a chuva de convecção desabava. Após um par de horas de água abundante, muitas vezes acompanhada de raios e trovões, com o característico cheiro de mato quente molhado, o céu limpo e azul fechava o dia com chave de ouro. A noite de céu estrelado e o friozinho da serra eram sempre companheiros garantidos. O tom saudosista é proposital, pois já não temos esse clima maravilhoso há anos. Ventilador e ar-condicionado em Teresópolis, impensáveis naquela época, hoje são itens obrigatórios no verão.

Em meados desse mês de dezembro, enquanto tínhamos, no Rio, dias amazônicos (quentes, úmidos e abafados), li uma matéria dizendo que São Paulo perdeu o título de “Terra da Garoa”, pois a típica garoa já não há mais. Pudemos também presenciar a prova viva das mudanças bruscas de temperatura que vêm ocorrendo nas regiões Sul e Sudeste do Brasil. Dias com temperaturas entre 30 e 40 ºC viam os termômetros caírem bruscamente para menos de 20 ºC. Chuvas torrenciais, fora de época, desabando e castigando cidades em todos os cantos do Planeta. Até tornados já temos por aqui. Nevascas recordes na Europa e nos EUA, incluindo a Flórida. Ou seja, deu a louca no tempo.

Será que podemos fazer algo? Normalmente pensamos que muito pouco ou quase nada do que fizermos trará resultados práticos. Isso não deixa de ser verdade, mas é uma meia verdade. O grande problema está na questão abordada no primeiro parágrafo desse artigo. Ainda que exista margem de discussão, já está comprovado que os gases poluentes de efeito estufa contribuem consideravelmente para o aquecimento global do Planeta. E de onde vêm esses gases? Vêm das extrações de matéria-prima, da queima de combustíveis fósseis dos nossos próprios deslocamentos, das produções das fábricas e indústrias e da distribuição de todas as coisas que nos abrigam, nos confortam, nos alegram e nos alimentam. Tudo isso é intrínseco ao bem-estar e ao funcionamento das economias mundiais.

Nesse sentido, as grandes nações, mais ou menos poluidoras, o que inclui China, Índia, Japão, Rússia, EUA, Comunidade Europeia e até mesmo o Brasil, como vemos em todas as Cúpulas do Clima, e não foi diferente na última, realizada no início de dezembro desse ano (2010) em Cancún, no México, não estão dispostas a cortar suas emissões se para isso tiverem que reduzir seu consumo de recursos naturais e bens materiais. E não é diferente com as pessoas que vivem nesses países.

Apesar de sabermos que o Planeta e seus recursos são finitos e nos sensibilizarmos com as questões de sustentabilidade, continuamos consumindo e jogando fora. Consumindo e jogando fora. (A repetição é proposital.)

Pode não ser muito, ou não o suficiente, mas felizmente há pessoas e entidades trabalhando para salvar ecossistemas (e animais), para produzir energias e processos mais limpos e para incentivar o consumo consciente, a redução do desperdício, a reciclagem e o reuso. Ou para simplesmente educar.

Junte-se a eles e acredite: podemos fazer algo em favor da Preservação da Natureza. Não fique parado. Envolva-se em 2011.

Recomendo a todos que assistam o excelente filme educativo The Story of Stuff (a história das coisas). Acesse o link abaixo (têm legendas em português).
http://www.storyofstuff.org/international/

Coragem&Automotivação

Coragem
“Assim como nuvens vêm e vão diante do sol, temos que entender que o papel das situações desafiadoras é vir. No entanto, o nosso papel é continuar a brilhar e compartilhar esta luz, assim como o sol. Não importa o que aconteça, não importa o que surja, lembre-se que sua essência é verdadeira e positiva. Seja paciente quando necessário; seja pró-ativo e aja quando necessário. Saiba que ninguém mais pode ser o ator principal da sua história, exceto você. Mantenha esta coragem e a vida lhe trará seus merecidos frutos em retorno.”

Automotivação
“Inspiração é diferente de motivação. Inspiração é um pensamento, motivação é uma ação. Uma pessoa automotivada é como um imã que atrai recursos, oportunidades e experiências porque ela coloca pensamentos, ideias e planos na prática. Para sustentar a motivação é necessário ter a capacidade de decidir com precisão. Decidir o que pensar, o que falar, o que fazer. Esse poder pode ser assimilado através da meditação e do cultivo de pensamentos de qualidade. Pensamentos de qualidade são positivos, elevados e benéficos. Eles funcionam como um tônico para manter a motivação.”

Posso ter defeitos...

A DIFERENÇA QUE FAZ DIFERENÇA

Os desejos primários de todas pessoas são: ser feliz, progredir e ganhar mais dinheiro.
Uma forma efetiva de alcançar estes anseios é ser rico e próspero.
Assim como há pessoas pobres e pessoas ricas, há países pobres e países ricos.
A diferença entre os países pobres e os ricos não é a antigüidade do país.
Fica demonstrado pelos casos de países como a Índia e o Egito, que tem mais de 2000
anos de antigüidade e são pobres. Ao contrário, Canadá, Austrália e Nova Zelândia, que
há pouco mais de 150 anos eram quase desconhecidos, hoje são, todavia, países
desenvolvidos e ricos.
A diferença entre países pobres e ricos também não está nos recursos naturais de
que dispõem, pois o Japão tem um território muito pequeno e 80% dele é montanhoso,
ruim para a agricultura e criação de gado, porém é a segunda potência econômica
mundial: seu território é como uma imensa fábrica flutuante que recebe matéria-prima de
todo o mundo e exporta os produtos transformados, também a todo o mundo,
acumulando sua riqueza.
Por outro lado, temos uma Suíça sem oceano, que tem uma das maiores frotas náuticas do
mundo; não tem cacau, mas tem o melhor chocolate do mundo; em seus poucos
quilômetros quadrados, cria ovelhas e cultiva o solo durante apenas quatro meses por
ano, já que o resto é inverno, mas tem os produtos lácteos de melhor qualidade de toda a
Europa.
Como o Japão, não tem recursos naturais, mas dá e exporta serviços, com
qualidade muito dificilmente superável; é um país pequeno que passa uma imagem de
segurança, ordem e trabalho, o que o converteu na caixa forte do Mundo.
Também não está na inteligência das pessoas a tal diferença, como o demonstram
estudantes de países pobres que emigram aos países ricos e conseguem resultados
excelentes em sua educação. Outro exemplo são os executivos de países ricos que visitam
nossas fábricas e, ao falar com eles, nos damos conta de que não há diferença intelectual.
Finalmente, não podemos dizer que a raça faz a diferença, pois nos países
centro-europeus ou nórdicos, vemos como os chamados "ociosos" da América Latina
(nós!!) ou da África, demonstram ser a força produtiva desses países.
O que é então que faz a diferença ?

A ATITUDE DAS PESSOAS FAZ A DIFERENÇA.
Ao estudar a conduta das pessoas nos países ricos se descobre que a maior parte da
população cumpre as seguintes regras, cuja ordem pode ser discutida:

1. A moral, como princípio básico
2. A ordem e a limpeza
3. A integridade
4. A pontualidade
5. A responsabilidade
6. O desejo de superação
7. O respeito às leis e aos regulamentos
8. O respeito pelo direito dos demais
9. Seu amor ao trabalho
10. Seu esforço pela economia e investimento
Necessitamos, então, de mais leis ?
Não seria suficiente cumprir e fazer cumprir estas 10 simples regras ?
Nos países pobres, só a mínima (quase nenhuma) parte da população segue estas regras
em sua vida diária.
Não somos pobres porque ao nosso país faltem riquezas naturais, ou porque a natureza
tenha sido cruel conosco, mas simplesmente, por nossa atitude.
Nos falta caráter para cumprir estas premissas básicas de funcionamento das sociedades.
medite sobre isto.
Se esperarmos que o governo solucione nossos problemas, ficaremos toda a vida
esperando.
Quanto mais empenho colocarmos em nossos atos, mudando nossa atitude, mais rápido
pode significar a entrada do nosso país na senda do progresso e bem-estar para todos...
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PENSAMENTOS

“Ao manter constante um pensamento, mais poder dou a ele. Pensamentos positivos dão energia e força. Pensamentos negativos roubam poder e geram cansaço. Eu não posso controlar os outros, as situações ou as circunstâncias, mas definitivamente eu posso controlar o que está acontecendo dentro de mim. Eu mudo através da escolha consciente dos pensamentos. Ao mudar um pensamento fraco por um forte, eu elevo minha energia. Leva tempo para mudar velhos padrões de pensar, mas a boa notícia é que somos positivos por natureza.”

Inner Synergy

É engraçado: as histórias de grandes conquistas, superações extraordinárias e feitos heróicos às vezes nos oprimem, em vez de nos estimular. Isso porque, lá no fundo, desconfiamos que somos incapazes de realizar coisas difíceis. Um bom herói sempre precisa de confiança, coragem e autoestima, qualidades raras de serem encontradas no mercado hoje em dia.

Então, por achar que somos muito mais limitados do que realmente somos, e também por certo comodismo, abdicamos de usar recursos ainda não experimentados para enfrentar cara a cara as dificuldades, os riscos e os obstáculos.

Parece ser bem mais fácil jogar a toalha e dar as coisas por perdidas, ou se esquivar delas, como se não existissem. Acontece que as adversidades parecem ter o estranho hábito de sempre nos esperar ali na esquina, especialmente quando fazemos questão de fugir delas. É como diz o caipira, na sua santa sabedoria: “Quanto mais rezo, mais assombração me aparece”.

O especialista em Programação Neurolinguística (PNL), Anderson Andrade, afirma: “O pensamento gera hábitos, que promovem atitudes, que provocam ações, que determinam acontecimentos”. Pode-se dizer que a nossa realidade é resultado dos pensamentos dominantes da nossa mente, assim como nossas ações e reações dependem da nossa maneira de ver o mundo.

Forma-se, então, uma cadeia interligada de pensamento-ação-acontecimento. É por isso que, quanto mais rezamos, mais assombração aparece: se temos medo dela, ela está presente em nosso pensamento, gerando nossas ações e promovendo acontecimentos relacionados ao nosso temor. Por isso, se temos pavor das adversidades, se não as enfrentamos como algo normal e natural da vida, elas não vão sumir – pelo contrário.

O melhor a fazer é sempre imaginar que temos uma vida tranquila e feliz. Assim, quando os obstáculos realmente aparecerem, podemos ser capazes de olhar para eles com um espírito sereno e encará-los como eventualidades que fazem parte da vida. E a dificuldade, que poderia ser vista como uma montanha íngreme, passa a ser uma colina ultrapassável.

Dispositivos eletrônicos podem ser afetados pela ausência de metais especiais


De discos rígidos até carros híbridos, muitos aparelhos de alta tecnologia ainda dependem de componentes feitos com metais de terra rara.

Imagine um smartphone do tamanho de um sapato. Ou um notebook pesando 10 kg.
Estes são exemplos do que estaríamos carregando em nossas bolsas atualmente, se não fossem os metais do grupo terra rara, um conjunto de materiais com propriedades únicas, que permite a redução no tamanho de objetos, principalmente, de componentes eletrônicos, incluindo capacitores, lasers e ímãs poderosos.

De discos rígidos até carros híbridos, muitos dos dispositivos de alta tecnologia encontrados hoje ainda dependem de componentes feitos com estes elementos para funcionar corretamente. Isso obriga os governos e os fabricantes a encontrarem novas fontes de matérias-primas.

O terra rara é um grupo de 17 metais, incluindo o neodímio, utilizado em ímãs, e érbio, usado em lasers.

Há muito tempo, países como os Estados Unidos possuíam suas próprias fontes de metais deste tipo. Hoje, no entanto, são abastecidos pela China, onde os custos com mineração são menores e as regras ambientais menos rigorosas. Estes fatores fizeram do país o maior produtor mundial deste material, responsável por exportar 90% da demanda global, dizem analistas.

No mês passado, o controle em relação ao fornecimento chinês se tornou evidente, quando jornais informaram que ele tinha parado de exportar estes metais ao Japão na iminência de uma crise diplomática entre as duas nações.

"A ação da China tem gerado incertezas", declarou Dudley Kingsnorth, um especialista no assunto, da instituição australiana Industrial Minerals Company Australy. "Sem dúvida as pessoas diversificarão suas fontes para reduzir a dependência em relação ao país asiático. Entretanto, isso não acontecerá da noite para o dia“, completou ele.

O Japão, um grande importador destes materiais, está explorando ativamente outras fontes como Canadá e a Austrália, analisando também processos de reciclagem de dispositivos eletrônicos antigos.

Outro caso interessante vem do Congresso dos EUA, que analisa mudanças na legislação para reestruturar as fontes destes metais. Embore o domínio seja da China, existem previsões que este país continue a liderar as exportações do material por, no máximo, mais dois ou três anos.

Olhando os custos, um déficit no suprimento de metais de terra rara não significará obrigatoriamente um aumento no valor mínimo dos elementos, ou elevação no preço dos aparelhos eletrônicos, dizem analistas. Isto porque muitos deles utilizam apenas pequenas quantidades destes metais. "Um computador portátil, por exemplo, carrega entre 50 e 80 centavos de dolár de terra rara", disse Kingsnorth. "Mesmo que tripliquem o preço deste material, nada impedirá as pessoas de comprá-lo", completou.

Já para outros produtos eletrônicos, estas substâncias são fundamentais, por exemplo, para a miniaturização e por torná-los capazes de serem executados com eficiência. Sem ímãs de neodímio de alta performance, os fabricantes serão obrigados a projetar equipamentos maiores e mais pesados.

"Você não teria um laptop sem esses ímãs", acrescentou Kingsnorth. "Ele teria que pesar 4 ou 5 vezes mais". Devido à crescente demanda interna de terra rara, a China já estipulou limites às suas exportações.

Por outro lado, a demanda deve aumentar cada vez mais nos próximos meses. Segundo algumas projeções, a procura por tais metais pode quase dobrar até 2015, devido ao aumento na procura de carros com motores híbridos, por exemplo.

"A China prefere exportar produtos de valor agregrado e não apenas a matéria prima", disse Jim Sims, um porta-voz da Molycorp. "Este é provavelmente o modelo que a América Latina deveria tentar imitar", finalizou ele.


Seção: Computação Corporativa
Autor: Michael Kan

Embratel marca leilão de ações da Net para 9 de setembro


A Embratel marcou para o dia 9 de setembro, o leilão para compra das ações preferenciais da Net, segundo edital publicado nesta segunda-feira, 09/08, na Comissão de Valores Mobiliários, o órgão regulador financeiro do Brasil. A proposta é pagar, à vista, R$ 23 por papel preferencial, o que corresponde a um prêmio de 23% sobre a média de fechamento dos pregões dos últimos 30 dias.

Caso todos os acionistas preferenciais aceitem a proposta, o valor desembolsado pela Embratel será de cerca de R$ 4,57 bilhões. De acordo com o edital, por meio da oferta pública voluntária (OPA) a Embratel comprará mais de 199 milhões de papéis, número que exclui as ações detidas pela Embratel Participações.

Segundo o edital, os acionistas que pretendem participar do leilão têm até as 18 horas do dia anterior para credenciar-se junto a uma corretora. O leilão, que ocorrerá no sistema de negociação da BM & FBovespa, começará com um lance total ou parcial no mínimo 5% superior ao do preço de aquisição, e os lances subsequentes deverão ser, no mínimo, R$ 0,01 superiores ao maior lance anterior.

Na quinta-feira, 05/08. dia em que a OPA foi anunciada, as ações preferenciais da Net marcaram a maior alta do Ibovespa, com valorização de 13,21%, negociadas a R$ 22,63. Operação é mais um passo na consolidação das atividades do grupo mexicano Telmex - Embratel, Net e Claro - no mercado nacional, diante das fusões Telfónica/Vivo e Portugal Telecom/Oi.

*Com informações da CVM

Site: Convergência Digital

Tablets, smartphones, voz por IP e redes sociais são aliadas na hora de gerenciar uma empresa, economizar e gerar lucro

Ataide de Almeida Jr.

Publicação: 27/07/2010 07:00 Atualização: 26/07/2010 21:18
Monitorar a empresa de longe e resolver questões urgentes com ajuda da tecnologia já é realidade no mundo dos negócios. De acordo com um estudo da fabricante do Blackberry, a produtividade de um funcionário pode aumentar, apenas com o uso de um smartphone, em até 29%. Além disso, a utilização do aparelho demanda menos tempo para resolver questões ligadas ao trabalho, o que reflete na melhoria da qualidade de vida, como apontado por 77% dos usuários entrevistados. “A possibilidade de estar conectado em qualquer lugar gera isso. Controlar estoques e fechar negócios a qualquer momento atrai os empresários”, explica Antônio Carlos Barbosa, gerente de business da Tim Centro-Oeste.

O aumento da produtividade também pode ser alcançado com a ajuda dos aplicativos feitos para smartphones. “Imagine ter uma parte do que o empresário tem hoje na empresa em um celular. Ele recebe on-line e-mails, abre arquivos, consulta documentos com a ajuda de aplicativos. As aplicações servem para saber até mesmo quanto determinada loja está vendendo naquele momento”, aponta Barbosa. A mobilidade que o aparelho proporciona, aliada a esses fatores, faz com que os empresários procurem mais pelos smartphones. “Tivemos um aumento de 30% dos usuários corporativos apenas no Centro-Oeste”, afirma.

“Em uma outra empresa, eu trabalhava quase sempre na rua. E quando precisava resolver algum problema gastava no mínimo três ligações. Ligava para o diretor para informar o problema, o diretor entrava em contato com a secretária e ela retornava para mim. Hoje preciso apenas de uma confirmação do meu chefe por e-mail que acesso do celular”, conta Adriano Lino, gerente de inteligência de mercado da RIM para América Latina.

Esse é um dos casos mais simples com o uso da tecnologia pode-se aumentar a eficiência em empresas e diminuir a burocracia. “Não tenho dúvidas que a tecnologia aumenta a produtividade. O smartphone vai ser um diferencial competitivo para as empresas daqui para frente”, acredita Lino.

Economia no telefone
Além dos smartphones, a voz por IP (voIP) também está sendo usado amplamente pelas empresas. De acordo com a consultoria In-Stat, em 2013, pelo menos 288 milhões de pessoas deverão usar a tecnologia VoIP para fazer chamadas. A economia de custos e a facilidade de instalação estão entre as qualidades do serviço. “Pela nossa experiência, esse mercado tem crescido especialmente no âmbito corporativo”, afirma Cristiano Salimen, gerente do Vono, braço voIP da GVT.

De acordo com a empresa, além da economia — que pode ser de até 80%, segundo a GVT —, o voIP proporciona ainda a mesma mobilidade de um celular com a vantagem de poder utilizar a rede Wi-fi para fazer ligações. “Por exemplo, posso configurar o meu número para ser atendido em qualquer lugar do planeta, pela rede sem fio ou pelo 3G”, explica Salimen. Tanto o telefone fixo como o móvel podem receber o serviço de voz por IP. “Hoje, a tecnologia funciona tanto no computador como nesses aparelhos e também em substituição ao PABX”, conta.

Com o auxílio de um software é possível ainda registrar as chamadas recebidas, gravar as ligações no computador e realizar teleconferências. Manter-se informado também é possível por esse programa, pois ele possui agregador RSS e possibilita ouvir rádios web no telefone. “Quanto mais as pessoas conversam, mas as coisas acontecem. Hoje, com uma telefonia convencional, temos que falar de uma maneira mais rápida por causa do custo. Como proporciona até mesmo ligações gratuitas, a tendência é que o voIP seja cada vez mais utilizado”, aponta Salimen.

Tablets e rede sociais
As pranchetas eletrônicas também caem no gosto das empresas. De acordo com dados divulgados pela Apple durante o anúncio dos lucros trimestrais da empresa, 50% das companhias que estão entre os 100 melhores lugares para trabalhar da revista Forbes vão implementar o iPad (1) para gerenciar os negócios e aumentar a produtividade. Um dos exemplos é a Mercedes-Benz, que comprou alguns tablets para vender carros. Os vendedores acessam o sistema de pedidos de crédito pelo aparelho que, interligado à central da empresa, libera ou não a venda. Cerca de 350 concessionárias usam o iPad.

A Cisco apresentou em junho o tablet Cius. A diferença entre ele e os demais concorrentes é a câmera de 5MP HD com 720p que processa até 30 quadros por segundo. Com a câmera é possível fazer streaming de vídeo e aliar o aparelho a outra tecnologia oferecida pela empresa, a telepresença — uma espécie de videoconferência — e que pode ser utilizado para fazer reuniões e interagir com os principais membros da empresa mesmo quando o usuário não se encontra no seu local de trabalho — via acesso remoto utilizando o Wi-fi.

A discórdia nas empresas mora nas redes sociais. Enquanto algumas acham que não passa de uma perda de tempo tanto para os funcionários quanto para os usuários, outras acreditam na capacidade de aumentar as vendas e produzir mais. Uma pesquisa divulgada pela Burson-Marsteller em fevereiro mostra que 79% das companhias estão utilizando pelo menos uma das plataformas das redes sociais. “Algumas empresas estão interagindo e não somente utilizando os recursos para mensagens corporativas”, diz o estudo.

Pelas redes sociais é possível conhecer a imagem da empresa perante o público e saber as áreas que precisam melhorar. Além disso, é possível lucrar mais. No primeiro trimestre desse ano, a Dell vendeu US$ 6,5 milhões apenas pelo Twitter, enquanto a Sony lucrou US$ 1,5 milhão após anunciar no microblog uma promoção-relâmpago de um laptop. “As análises mostram que as empresas estão cada vez mais se juntando às redes sociais e reconhecendo a importância delas”, disse Mark Penn, CEO da Burson-Marsteller na apresentação da pesquisa.

1 - Variedade de aplicativos
Na App Store da Apple, a loja específica para iPad conta com 455 opções de aplicativos. Entre agendas de compromissos, calculadoras científicas e planilhas de gastos, é possível encontrar um programa que transforma o tablet em um terminal para cartão de crédito. Primeiro, é preciso fazer um plano com uma rede que gerencia o aplicativo e depois, basta digitar o número do cartão do cliente e debitar a compra. De acordo com os criadores, o aplicativo é perfeito para quem quer realizar negócios em qualquer lugar. Além da assinatura mensal com a empresa, é preciso comprar o aplicativo por US$ 14,99.

Vitrine

- (RIM/Divulgação)
Blackberry Bold 9700
Com um design feito tanto para uso profissional quanto para pessoal, o Bold 9700 oferece desempenho, funcionalidade e uma vasta gama de recursos avançados de comunicação e multimídia. Conta com suporte a redes 3G HSDPA, processador de 624 MHz, 256MB de memória flash, GPS e Wi-fi embutidos, câmera de 3.2MP e tela de alta resolução.

Preço sugerido: R$ 2.472 (pré-pago)

- (Motorola/Divulgação)
Motorola Milestone
O smartphone da Motorola tem uma das maiores telas do mercado, com display widescreen de 3,7 polegadas de com boa resolução (854 x 480), câmera de 5MP com flash embutido. O sistema operacional é o Android que conta com uma série de aplicativos que podem ser baixados direto do celular. O teclado qwerty pode ser tanto físico como virtual. Ele permite gerenciar e compartilhar o conteúdo de mídia pelo computador, celular e pela internet usando o Motorola Media Link e o Motorola Phone Portal. Possui acesso a redes 3G, Wi-Fi, GPS integrado e Bluetooth estéreo.

Preço sugerido: R$ 1.499.

- (Cisco/Divulgação)
Cisco Cius
O tablet da Cisco é perfeito para o empresário que quer praticidade ao carregar um tablet. Com apenas 500g, o Cius oferece transmissão de vídeo em alta definição, conferência, e-mail, comunicador instantâneo e acesso a internet. Além disso, há ferramentas para produção e edição de conteúdo que está na nuvem.

Preço ainda não definido.

- (Dell/Divulgação)
Dell Vostro 3000
A série Vostro 3000 oferece processadores Intel Core i, incluindo o processador opcional Core i7 Quad Core disponível no modelo Vostro 3700. Para quem exige portabilidade e produtividade, o Vostro 3300 é um dos notebooks comerciais de 13 polegadas mais finos da indústria, com gravador de DVD integrado. Para quem não tem condições de ficar preso à mesa de trabalho, o Vostro 3500, de 15 polegadas, oferece um dia inteiro de produtividade móvel com baterias de longa duração. Memória de até 6GB e disco rígido de 500GB garantem uma ótima performance para o Vostro.

Preço sugerido: a partir de R$ 1.979.

- (Nokia/ Divulgação)
Nokia E72
O empresário do E72 vai poder contar com dois anos de licença gratuita do Nokia Messaging, serviço de comunicação compatível com diversos provedores de e-mail pessoal e profissional (Mail for Exchange e Lotus), além dos principais serviços de mensagem instantânea, como MSN, Gtalk, Yahoo! e Ovi Chat. Entre as características do aparelho estão conectividade 3G e wi-fi, GPS, teclado QWERTY, câmera de 5MP com capacidade de gravação de vídeo com qualidade VGA e cartão de memória de 4 GB, expansível a 16 GB.

Preço sugerido: R$ 1.499.

Heróis e Vagabundos
(Uma pequena história de Amor)


Só amando a sí mesmo o ser humano será capaz de amar seu semelhante. Só mergulhando em seus potenciais e talentos será capaz de compartilhar algo importante com o mundo.
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Quando pequeno, eu era fascinado pelos heróis. Meu primeiro herói, ainda criança, foi "Nacional Kid". Meu pai me disse que o principal herói dele tinha sido Flash Gordon, na década de 50. Como todo mundo, eu também tenho os meus heróis do esporte e do riso. Meus primeiros heróis do riso foram "Os Três Patetas". A geração de meu pai se deliciava com as palhaçadas dos "Irmãos Marx".
Tirando os heróis do riso e do esporte, quando falamos em heróis queremos mesmo é falar de seres com talento e força extraordinária. Além disto, são indivíduos que realçam suas qualidades, colocando-as a serviço da humanidade, na defesa do bem e da liberdade.
É lógico que o tempo atual também elegeu os seus heróis. Os heróis de hoje carecem deste brilho de caráter e desta dignidade e honra que caracterizaram os heróis do passado. Fora alguns heróis do esporte, nossos heróis costumam ser opacos em virtudes e valores maiores. Em sua maioria, são apenas celebridades, uns pelo poder político, outros pelo poder econômico, alguns sabichões e uns poucos pelos talentos ou beleza física. Costumam ter vidas superficiais e serem viciosos em seus prazeres e vaidades. Em sua maioria coincidem com os interesses da sociedade de consumo, pois são imagens muito vendáveis. Embora eficientes em seus ofícios não passam de caroços duros e ocos. Um bom exemplo é o talentoso cantor Michael Jackson, que terminou seus dias como uma triste figura, que mal podia se olhar no espelho.
Nos tempos da Roma antiga, os heróis eram heróis da guerra e do poder. A única virtude que os destemia era a sua bravura e coragem no combate. Em Roma, o combate era o centro das virtudes e da política. Os assassinatos e traições eram cenas costumeiras nos palácios do poder. Nesta época, os heróis eram aqueles que se impunham pela violência e esperteza à barbárie absoluta.
Mas nem sempre foi assim. Antes de Roma, a cultura egípcia e a grega arcaica eram radicalmente diferentes. Nem o Egito nem o mundo Grego (fora Tróia) possuíam grandes muros protegendo suas cidadelas e, seguramente, não tinham uma mentalidade expansionista.
Na Grécia arcaica (900 até 500 anos antes de Cristo), os heróis, além de serem cantados por seus talentos e proezas, eram muito queridos por suas qualidades espirituais e morais (Aretê). Era exatamente a Aretê que os levava à justa medida de todas as coisas (Dick). A falta de Aretê se dava pelo fato da Psiquê ("individualidade") não ter se casado com Eros (o Amor). Era a falta de Aretê que causava a desmedida, o desvario, a vaidade e todos os vícios humanos (Hibris).
Na antiguidade arcaica era o Amor ou a falta dele que explicava todos os fenômenos do Cosmos humano. Só para o leitor ficar informado, na Grécia existiam 100 templos para Afrodite (a Deusa do Amor) e apenas um templo para Ares (o Deus da Guerra). Em Roma, era justamente o contrário: 97 templos para Marte (Deus da Guerra) e apenas um templo para Vênus (Deusa do Amor).
Heróis gregos como Teseu, Perseu, Jasão, Hércules, Úlisses, Édipo e Antígona, entre outros, vivenciaram, na sua adolescência, um rito de passagem conhecido como: "O casamento de Eros com Psiquê", onde juravam que tudo o que fizessem em suas vidas seria orientado pelo Amor e sua busca. Por isto, estes heróis nos legaram grandes ensinamentos de dignidade e honra.
Para os gregos, o próprio destino era considerado como um caminho de afirmação do Amor. Diferente de nós que consideramos o destino como uma coisa externa que acontece conosco, para eles, o destino era um caminho para dentro de sí, uma comunhão consigo mesmo, uma opção de seguir sempre aquilo que se é, uma estrada de autoconhecimento e afirmação de sonhos, talentos e mistérios. Para os gregos, o destino era o Amor da Vida dentro de cada um. Só amando a nós mesmos somos capazes de amar o outro. Só respeitando aquilo que somos e mergulhando em nossos potenciais, é que poderemos nos compartilhar com o mundo.
Se alguém não segue a si mesmo, procurando se conhecer e experimentar seus potenciais, está fora do seu destino e condenado a viver uma vida ao sabor dos ventos da conveniência, da necessidade e das paixões menores, longe da paz, numa existência patética, sem direção e sentido. Uma frase da época dizia assim: "O destino acalenta quem o segue e arrasta quem o nega". E o mistério do destino estava no enigma da Esfínge: "Quem é você? O que está fazendo aquí? De onde vens? Para onde vais?"
Seguir a sí mesmo, ser espontâneo, natural, verdadeiro, transparente e digno como o Amor; este era o caminho do herói grego. O sábio Calcas, vendo que Aquiles estava incorrendo em hipocrisia repreendeu-lhe severamente: "Escondes no teu coração aquilo que teu rosto não revela." A Idade de Ouro da humanidade foi o tempo em que a aparência do ser humano coincidia com a sua essência.
A essência do ser humano é o Amor. O Amor é o seu início e a sua finalidade. Todos os seres humanos desejam amar e serem amados. Toda pessoa quer experimentar seus potenciais e talentos. Cada um deseja ser reconhecido pela sociedade por sua contribuição.
Atualmente, bilhões de pessoas estão desviadas do seu destino próprio, sem tempo para um encontro consigo mesmas, vivendo uma vida de aparências, a serviço do poder econômico, comandados por um bando de outros tantos cegos. A dura e competitiva rotina mascara a desmotivação total e nos torna como vagabundos espirituais, que estão na vida como num fútil passeio na busca de compensar seu vazio interior com conquistas materiais, tolos passatempos e prazeres fugidios.
Com toda esta confusão entre meios e fins criamos multidões de humanos infelizes e sufocados, que se tornam vaidosos e gananciosos, além de excessivamente sensualizados. E a doença das pessoas está adoecendo o mundo. O mundo não vai mudar se não mudarmos as pessoas. E as pessoas só serão transformadas pelo Amor e por Amor.

Empresas demandam novas competências dos gestores


O atual cenário de negócios exige que os profissionais desenvolvam capacidades subjetivas, como inspirar pessoas, lidar com ambiguidades e adotar uma postura flexível
No final da década de 80, o guru da administração de empresas Peter Drucker ganhou notoriedade ao defender novos modelos de gestão e a ideia de que um bom clima organizacional seria fundamental para a sobrevivência das corporações. No centro das discussões ele colocava a necessidade das companhias escolherem bons líderes.

Passadas mais de duas décadas do apogeu de Drucker, muito do que ele deixou de legado em termos de conhecimento para as corporações continua a ser discutido. Mais do que isso, seus ensinamentos têm sido a base para estudar uma tendência que ganha força no mercado: o novo papel dos gestores das empresas.

“Nos anos 90, Drucker defendia a ideia de que um bom líder está mais ligado ao ser do que ao fazer. Hoje, conseguimos comprovar sua teoria”, afirma Marisabel Ribeiro, diretora da área de gestão de talentos da consultoria em recursos humanos Right Management no Brasil. Prova disso, defende a especialista, está no fato de que questões como capacidade de comunicação, habilidade para lidar com ambiguidades e flexibilidade são algumas das competências que passaram a ser recentemente valorizadas nos principais profissionais de uma organização.

A grande ruptura no papel da liderança veio quando as empresas perceberam que os chefes de antigamente – em uma hierarquia na qual eles mandavam e seus subordinados obedeciam – já não traziam mais resultados esperados. Uma mudança que começou a ser percebida há cerca de 15 anos, calcula o diretor da empresa de recrutamento de executivos Robert Half no País, Fernando Mantovani.

“As pessoas passaram a ter mais acesso às informações e, com isso, começaram a questionar as ordens que recebiam”, pontua o especialista da Robert Half, que acrescenta: “Assim, colocaram em xeque as decisões dos líderes que, até então, alcançavam essa posição mais por tempo de casa do que pelo mérito de gerenciar equipes.”

Um dos fatores que contribuiu para esse cenário foi a entrada da Geração Y (pessoas nascidas entre 1980 e 2000) no mercado de trabalho. A diretora da Right Management lembra que se tratam de pessoas formadas em escolas mais construtivistas e que, por conta disso, não aceitam ordens. Elas precisam ser estimuladas a tomar atitudes com base nas perspectivas do que seu trabalho pode trazer em termos de resultados. Com isso, os profissionais autoritários cederam espaço para líderes inspiradores.

O cenário decisivo para explicar a mudança no papel dos executivos, no entanto, cita Maria Raquel Grassi, professora da Fundação Dom Cabral (FDC), Maria Raquel Grassi, foi a questão da sustentabilidade, que começou a ganhar eco entre as empresas de todo o mundo no final da década de 90. "Passou-se a discutir como a tomada de decisão nas organizações impacta a sociedade em longo prazo, sob o ponto de vista ambiental, social e econômico", relata a especialista, que hoje atua como coordenadora do Núcleo de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa da FDC.

A prova mais clara dessa mudança, cita a professora, está no fato de que hoje essas três questões já impactam no valor das ações das companhias na Bolsa de Valores e servem como parâmetro para que os acionistas avaliem os riscos da organização e dos projetos.

Muito do que hoje o mercado aceita como liderança sustentável está diretamente relacionado a esse novo ambiente de negócios responsáveis. Ou seja, os principais executivos das organizações são cobrados por, em vez de olhar apenas para dentro da empresa, enxergar como as suas decisões impactam todo o seu entorno – como pessoas, outras empresas e meio ambiente – em curto, médio e longo prazos. "Mas ainda estamos em fase muito embrionária e vemos poucos líderes realmente preparados para assumir essa posição", analisa Maria Raquel.

Sinais de insatisfação
A pressão para que as organizações assumam uma postura sustentável, de um lado, e a falta de líderes capacitados, do outro, justifica os dados alarmantes de uma pesquisa realizada pela empresa de recrutamento de executivos Korn/Ferry Institute.

O levantamento aponta que menos de um terço dos CEOs da América Latina está satisfeito com os profissionais que ocupam posições de liderança nas empresas. Além disso, só 25% dos entrevistados consideram que as pessoas que os executivos responsáveis pelas decisões na organização estão bem preparados para os desafios da economia pós-crise.

Ainda de acordo com o mesmo estudo, entre as competências que mais precisam ser desenvolvidas nesses líderes estão: capacidade de criar algo novo, comunicar-se de forma eficiente, tomar decisões complexas, inspirar os outros, trabalhar em equipe, tomar decisões difíceis sobre pessoas, desenvolver processos de trabalho, focar em resultados, demonstrar flexibilidade e estar atualizado.

"O que chama a atenção quando analisamos as competências esperadas da liderança é que elas extrapolam os conceitos tradicionais a que o mercado estava habituado", aponta Marisabel, da Right Management, que destaca: "Entraram em cenas questões mais subjetivas, como valorizar relações interpessoais, lidar com as ambiguidades e ter uma boa comunicação."

Na área de TI, especificamente, a grande dificuldade de adaptação às novas competências esperadas da liderança está no próprio perfil dos profissionais que ocupam a cadeira de CIO. Pelo fato de boa parte desses executivos apresentarem uma formação técnica e por muito tempo terem ficado isolados em seu departamento, há uma tendência de que os mesmos apresentem dificuldade de relacionamento com as pessoas. O que já começa a se refletir no processo de contratação dos profissionais que ocupam o cargo.

"Cada vez mais as empresas exigem profissionais para a área de TI que saibam se comunicar, conquistem suas equipes e lidem bem com a adversidade", cita Mantovani, da empresa de recrutamento Robert Half. Somado a isso, ele acredita que os CIOs - assim como os demais líderes da empresa – precisam estar preparados para novas formas de relacionamento com suas equipes. "A tendência de as pessoas trabalharem de forma remota mudará a maneira de gerar vínculos de confiança com as pessoas e de garantir uma comunicação eficiente", prevê. Ele afirma que esse pode representar o principal obstáculo para a gestão de equipes no médio prazo.

Lentidão ou desconcentração no trabalho? Problema pode estar na alimentação

Indivíduos que não têm o hábito de tomar o café da manhã, por exemplo, são regularmente lentos e indispostos, diz especialista

Lentidão, indisposição, sonolência ou pouca concentração no trabalho para muita gente é reflexo de desmotivação. Porém, segundo a diretora do Sindicato dos Nutricionistas do estado de São Paulo, Madalena Vallenoti, o problema pode estar na má alimentação.

De acordo com ela, indivíduos que não têm o hábito de tomar o café da manhã, por exemplo, são regularmente lentos, indispostos e desconcentrados.

Já aqueles que costumam exagerar no almoço, optando sempre por alimentos gordurosos, costumam ser sonolentos depois deste horário, apresentando forte queda no rendimento.

E o cafezinho?

Diante de tais situações, muitos profissionais acabam recorrendo ao bom e velho cafezinho, contudo, alerta a nutricionista, o excesso de café ou alimentos do tipo cola pode fazer com que o trabalhador tenha mais dificuldade em se concentrar, ou mesmo em manter o humor.

“O nosso organismo necessita de energia e a ilusão de que um cafezinho preto, puro, irá acordar, pode ser realidade, porém por pouco tempo (…) Além disso, se a pessoa tomar mais café do que consegue processar, pode ter mais dificuldade em se concentrar, ou mesmo manter o humor”, diz ela.

Trabalho noturno

Madalena observa ainda que pessoas que trabalham no período noturno devem ter atenção redobrada com a alimentação. Isso porque, durante o dia, este profissional não consegue repor as energias necessárias, tendo maior propensão à fadiga crônica, à queda no desempenho, ao erro e a acidentes de trabalho.

Assim, orienta ela, tais pessoas devem optar por uma alimentação de mais fácil digestão, rica em verduras, carnes brancas, sem frituras, com preferência para assados, cozidos e grelhados, além do arroz e feijão sem o acréscimo de carnes gordas ao seu preparo.

No que diz respeito às sobremesas, a melhor opção são as frutas, pois os doces ou o excesso de açúcar pode causar sonolência, desatenção e ainda colaborar para o aumento dos níveis de glicemia.

“Deve evitar preparações muito gordurosas, pois os trabalhadores noturnos apresentam mais queixas de azia, dores abdominais e constipação, além da maior tendência ao aparecimento de doenças cardiovasculares e coronarianas, por conta do maior consumo de bebidas cafeinadas, alcoólicas e o fato de fumar mais".

Como se alimentar, então?

Independentemente do horário de trabalho do profissional, para se sentir mais disposto e render mais no ambiente de trabalho, é necessária a adoção de uma alimentação saudável, evitando o excesso de industrializados; equilibrada, com carboidratos, proteínas e hortaliças; e colorida, para ter maior oferta de nutrientes ao organismos.

Comer de forma variada e com porções moderadas, não pulando refeições (de 5 a 6 por dia ) também são atitudes importantes, segundo a nutricionista. Na tabela abaixo, um resumo dos alimentos amigos do trabalho e dos inimigos.

Alimentos Amigos do trabalho Inimigos do trabalho Frutas (as ricas em vitamina C, especialmente) e verduras Excesso de cafeína Leite e derivados, que são ricos em triptofano Bebidas alcoólicas Nozes e frutas oleaginosas, com moderação pelo alto conteúdo calórico; e gergelim Alimentos e preparações gordurosas Tofu (queijo de soja) Doces em excesso

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Falha na comunicação é principal motivo para fracasso nos projetos

Para evitar perdas financeiras e gasto na execução de um projeto é aconselhável que as empresas busquem profissionais qualificados

Para 76% das empresas, a falha na comunicação é o principal motivo para os projetos fracassarem. É o que aponta um levantamento realizado pelo PMI (Project Management Institute Brasil), com 300 empresas de grande porte. Além do problema de comunicação, 71% das empresas citaram o não cumprimento de prazos como fator no fracasso dos projetos. Já 70% culpam as constantes mudanças de escopo. “O problema de comunicação é antigo, mas está se tornando mais evidente. Não sabemos escrever bem, não falamos bem o que queremos, não nos relacionamos bem com todos os perfis existentes num ambiente de projeto. Paradoxalmente, estamos na era da tecnologia, em que todas as informações podem chegar a todos imediatamente, estejam onde estiverem”, explica o diretor do PMI-Rio, Walther Krause.

Perdas dos projetos

O estuda afirma ainda que as empresas que fracassam em um projeto podem perder dinheiro, pois, para 46% dos entrevistados, o investimento foi de R$ 1 milhão a R$ 10 milhões na área de projetos. Entretanto, mesmo com altos valores, 58% das empresas não têm um departamento de gerenciamento de projetos. Segundo o coordenador-geral da pesquisa, Américo Pinto, um aspecto que merece destaque é a mudança na cultura organizacional das empresas entrevistadas. “Em 2006, 20% das organizações relataram algum nível de resistência interna importante em relação à gestão de projetos. Em 2007, esse número caiu para 17%, o que significa a valorização da gestão de projetos realizada de forma profissional”, revela.

Profissionais especializados

Para evitar perdas financeiras e gasto de tempo na execução de um projeto, é aconselhável que as empresas busquem profissionais qualificados para atuar nesta área. Entretanto, apenas 21% das empresas têm um profissional dedicado para esta finalidade. “Para evitar desperdícios, orçamentos onerosos e projetos que sempre duram mais tempo do que o previsto, as empresas estão despertando para a importância do desenvolvimento e a capacitação de pessoas qualificadas na gestão de projetos”, declara Pinto. Em relação à metodologia para gerenciamento de projetos, 53% das empresas disseram que utilizam. Essas metodologias, desenvolvidas por elas mesmas, são mais comuns nos setores de TI (Tecnologia da Informação), Engenharia, Produção e Operação e Recursos Humanos. As empresas disseram ainda que o maior benefício obtido com gerenciamento de projetos foi o aumento do comprometimento com resultados, apontados por 78%. A pesquisa afirma também que 56% das empresas pretendem implementar escritórios de gerenciamento de projetos.

A IMPORTANCIA DO ENTUSIASMO

A palavra Entusiasmo vem do grego e significa ter um Deus dentro de si. Os gregos eram panteístas, isto é, acreditavam em vários deuses. A pessoa entusiasmada era aquela possuída por um dos deuses e, por causa disso, poderia transformar a natureza e fazer as coisas acontecerem. Assim, se você fosse entusiasmado por Ceres (Deusa da Agricultura), você seria capaz de fazer acontecer a melhor colheita e assim por diante. Segundo os gregos, só as pessoas entusiasmadas eram capazes de vencer desafios do cotidiano. Era preciso, portanto, entusiasmar-se. Assim, o entusiasmo é diferente do otimismo. Otimismo significa acreditar que uma coisa vai dar certo. Talvez, até torcer para que dê certo. Muita gente confunde otimismo com entusiasmo. No mundo de hoje, é preciso ser entusiasmado. A pessoa entusiasmada é aquela que acredita na sua capacidade de transformar as coisas, de fazer dar certo. Entusiasmada é a pessoa que acredita em si. Acredita nos outros. Acredita na força que as pessoas têm de transformar o mundo e a própria realidade. E só há uma maneira para ser entusiasmado. É agir entusiasticamente! Se formos esperar ter as condições ideais primeiro, para depois nos entusiasmarmos, jamais nos entusiasmaremos com coisa alguma, pois sempre teremos razões para não nos entusiasmarmos. Não é o sucesso que traz o entusiasmo, é o entusiasmo que traz o sucesso! Conheço pessoas que ficam esperando as condições melhorarem, a vida melhorar, o sucesso chegar para depois se entusiasmarem. A verdade é que jamais se entusiasmarão com coisa alguma. O entusiasmo é que traz a nova visão da vida. Nesta semana, gostaria de perguntar a você, como vai o seu entusiasmo. Como vai o seu entusiasmo pelo Brasil, pela sua empresa, pelo seu emprego, pela sua família, pelos seus filhos, pelo sucesso de seus amigos? Se você é daqueles que acha impossível entusiasmar-se com as condições atuais, acredite – jamais sairá dessa situação. É preciso acreditar em você. Acreditar na sua capacidade de vencer, de construir o sucesso, de transformar a realidade. Deixe de lado todo o seu negativismo. Deixe de lado o ceticismo. Abandone a descrença e seja entusiasmado pela sua vida e principalmente entusiasmado com você. Você verá a diferença! Faça como os passarinhos: comece o dia cantando. A música é alimento para o espírito. Cante qualquer coisa, cante desafinado, mas cante! Cantar dilata os pulmões e abre a alma para tudo de bom que a vida tem a oferecer. Se insistir em não cantar, ao menos ouça muita música e deixe-se absorver por ela. Ria da vida, ria dos problemas, ria de você mesmo. A gente começa a ser feliz quando é capaz de rir da gente mesmo. Ria das coisas boas que lhe acontecem, ria das besteiras que você já fez. Ria abertamente para que todos possam se contagiar com a sua alegria. Não se deixe abater pelos problemas. Se você procurar se convencer de que está bem, vai acabar acreditando que realmente está e, quando menos perceber, vai se sentir realmente bem. O bom humor, assim como o mau humor, é contagiante. Qual deles você escolhe? Se você estiver bem-humorado, as pessoas ao seu redor também ficarão e isso lhe dará mais força. Leia coisas positivas. Leia bons livros, leia poesia, porque a poesia é a arte de aceitar a alma. Leia romances, leia a Bíblia, histórias de amor, ou qualquer coisa que faça reavivar seus sentimentos mais íntimos, mais puros. Pratique algum esporte. O peso da cabeça é muito grande e tem de ser contrabalançado com alguma coisa! Você certamente vai se sentir bem disposto, mais animado, mais jovem. Encare suas obrigações com satisfação. É maravilhoso quando se gosta do que faz, ponha amor em tudo que está ao seu alcance. Nenhuma barreira é intransponível se você estiver disposto a lutar contra ela; se seus propósitos forem positivos, nada poderá detê-los. Não deixe que seus problemas se acumulem, resolva-os logo. Fale, converse, explique, discuta, brigue: o que mata é o silêncio, o rancor. Exteriorize tudo, deixe que as pessoas saibam que você as estima, as ama, precisa delas, principalmente em família. Amar não é vergonha, pelo contrário, é lindo! Cultive o seu interior e ele extravasará beleza por todos os poros. Não tente, faça. Você pode! João Roberto Gretz

Os sete talentos do profissional do futuro

Todo o profissional quer fazer parte de uma excelente empresa, estar nas melhores equipes e ver seu trabalho ser reconhecido. Mas, você sabe qual o principal fator que torna determinada organização um excelente local para trabalhar ou ser considerada uma empresa de sucesso?

Muitas pessoas ainda não perceberam, mas o fator fundamental que faz empresas se destacarem com excelentes resultados e serem bem vistas por todos, é justamente a atuação dos seus próprios funcionários. Equipes capazes, motivadas e empenhadas fazem com que organizações cresçam e procurem sempre os melhores resultados.

Independente da área de atuação de um profissional, para fazer parte de equipes vitoriosas, é importante possuir uma capacitação adequada e demonstrar vontade e capacidade para vencer os desafios que o trabalho impõe. Parte destas competências e valores são naturalmente adquiridas ao longo das experiências de vida, e outras adquiridas pela necessidade de se sobressair no mercado profissional.

Só que, muitos valores e características que antes eram vistas como suficientes e ideais, se transformaram em apenas competências básicas. Com um mercado cada vez mais exigente, os profissionais têm sido testados e postos à prova em suas atitudes e comportamentos.

Segundo o consultor em gestão e orientação de pessoas e Vice Presidente da Thomas Brasil, Edson Rodriguez, "as necessidades do mercado de trabalho estão em constante mudança e as habilidades que eram pouco requisitadas no passado agora são consideradas essenciais, durante o mapeamento de talento realizado por empresas".

O especialista Rodriguez comentou sete características de profissionias que as empresas têm buscado para formação de suas equipes pensando no presente e futuro da organização. Confira:

Auto Gerenciamento: capacidade do indivíduo em se auto motivar, disciplinar, cobrar e avaliar os resultados obtidos. Em suma, ele deve ser capaz de realizar projetos, desempenhar tarefas, buscar soluções e identificar formas de implementar essas soluções.

Comunicação Múltipla: habilidade de se comunicar de modo realmente eficaz em inglês. Essa deve ser a primeira prioridade na área de línguas estrangeiras, salvo casos específicos, e antes de sair para uma terceira língua, certificar-se de que o inglês está realmente bom. Outras formas de comunicação é explorar, conhecer o máximo e manter-se atualizado com relação a blogs, twitter, internet, intranet, processos e sistemas de informação e transmissão de dados.

Negociação: dedique especial atenção às suas habilidades no quesito capacidade de negociação, isso é, procure apresentar ideias de modo claro e convincente, argumentar de forma positiva, franca e objetivamente e ouça com atenção as objeções para construir formas convincentes de superá-las.

Adaptabilidade: o profissional do futuro não deve apenas assumir uma posição de aceitar as mudanças, mas sim procurar prevê-las e antecipar-se a elas. A capacidade de facilitar o processo de mudanças, quaisquer que sejam, para as pessoas à volta também é uma característica importante e uma habilidade a ser cultivada.

Educação Contínua: a vida é um aprendizado constante e no mundo moderno isso se torna cada vez mais verdade. Novas descobertas e processos mais eficazes surgem a cada momento. Por isso, o processo de treinamento e desenvolvimento de um profissional de sucesso ocorre por toda a sua vida. Ele tem que estar constantemente se atualizando, buscando novos conhecimentos e novas abordagens.

Domínio da Tecnologia faz diferença. É imprescindível buscar, usar e fomentar o uso de tecnologia de ponta além de decretar sua própria obsolescência e partir para patamares mais altos de tecnologia.

Foco nos Resultados: as pessoas são avaliadas por suas ações e pelo resultado obtidos. Por isso, reflita sobre qual é o resultado que se busca e procure identificar o que agrega valor em termos de custos/esforços e centrar-se nisso.

Não é de uma hora para outra que o sucesso e o reconhecimento profissional acontecem. É preciso muito trabalho, determinação e foco naquilo que faz

Pesquisa: falta controle de privacidade nas empresas brasileiras.

A 12ª Pesquisa Global sobre Segurança da Ernst & Young indica, ainda, gestão de riscos como prioridade e aumento dos ataques aos dados corporativos. As empresas amadureceram os investimentos em segurança da informação para proteger seu patrimônio corporativo, mas ainda não se preocupam em resguardar a privacidade das pessoas, sejam executivos, funcionários ou clientes. O despreparo nessa área está visível nos resultados da 12ª Pesquisa Global sobre Segurança da Informação da Ernst & Young, apresentada nesta quinta-feira (11/3) em São Paulo. O relatório aponta a gestão de riscos como prioridade das empresas, como reflexo do uso crescente de tecnologias móveis e remotas no fluxo de informações. A pesquisa indica maior preocupação com ataques externos e roubo de dados, fenômeno associado à crise de 2009, quando muitas demissões teriam provocado retaliações e ações hostis de funcionários. Por essa mesma razão, também aparece no levantamento um interesse pela tecnologia DLP (Data Loss Prevetion, ou prevenção à perda de dados), não identificado nas pesquisas anteriores. Na opinião do sócio da Ernst & Young, Alberto Fávero, a inconsistência nas ações relacionadas à privacidade acontece em grande parte devido à ausência no Brasil, em particular, de uma legislação estruturada sobre o tema. Mesmo globalmente a abordagem é ainda precária. Nas consultas feitas a 1.865 empresas, em 61 países, apenas 32% indicaram ter uma lista detalhada dos ativos de informação cobertos pelas condições de privacidade; 34% estabeleceram um processo de gestão e resposta específico para incidentes nessa área e 59% têm algum tipo de controle para proteger informações pessoais. O percentual daquelas que já realizaram pelo menos uma vez uma avaliação do ciclo de vida de dados pessoais é o menor: 26%. A pesquisa observou, no entanto, cenário um pouco melhor, embora insuficiente, na relação com terceiros: 63% indicaram incluir condições de privacidade em contratos com parceiros. Do ponto de vista das ameaças à segurança da informação corporativa, 41% dos participantes da pesquisa registraram aumento no número de ataques externos (phishing, invasão de sites, etc.) e 19% nas fraudes externas; além de 25% dizem que cresceram os ataques internos (abuso de privilégios de funcionários e roubo de informações) e 13%, as fraudes internas. Fávero credita à maior percepção de riscos o fato de, no próximo exercício, 50% dos entrevistados pretenderem gastar mais, além de 39% que vão manter os valores já desembolsados na melhoria da gestão de risco da segurança da informação. E, novidade, 43% queiram aumentar os gastos (somados a 47% que vão manter investimentos) na implantação e no incremento de processos e tecnologias DLP. Nesse sentido, Fávero ressalta a data de realização da pesquisa, entre junho e agosto de 2009, auge da crise financeira e, provavelmente, das demissões.

Site: Computerworld
Data: 11/03/2010

Apple anuncia início das vendas do iPad para 3 de abril nos EUA.

O iPad, novo computador portátil da Apple, será lançado nos EUA no dia 3 de abril. Inicialmente o aparelho estará disponível apenas com wi-fi, mas um modelo 3G estará disponível até o final do mês. A partir do dia 12 de março os americanos já poderão reservar o tablet. No Brasil, espera-se que iPad chega até o final do ano. O iPad será vendido em dois modelos (wi-fi ou wi-fi e 3G), que poderão vir com 16, 32 ou 64GB de armazenamento, perfazendo seis configurações com os seguintes preços: com 16GB (Wi-Fi: US$ 499, Wi-Fi 3G: US$ 629); 32GB (Wi-Fi: US$ 599, Wi-Fi 3G: US$ 729) e 64GB (Wi-Fi: US$ 699, Wi-Fi 3G: US$ 829). O iPad possui saída de vídeo com resolução de 1024 por 768 pixels, nas modalidades VGA e Composite, por intermédio de conectores apropriados. Para navegação internet usa o browser Safari e roda também a suíte iWorks da Apple. A versão Wi-Fi pesa 680g, enquanto a 3G pesa 730g. Em termos de conectividade, o dispositivo é equipado com o que de melhor há - em Wi-Fi é oferecido o padrão N, mais rápido, e o Bluetooth é versão 2.1. Conexão Firewire ele não tem. A duração de bateria é de cerca de dez horas, acessando a internet via Wi-Fi, ou vendo vídeo ou ouvindo música. Jogos consomem mais bateria. O iPad permite conexão de teclado externo, que funciona como "dock". Nos EUA o aparelho é desbloqueado. Ele funciona com um chip micro-SIM GSM e tem saída para fone de ouvido, altofalante integrado e microfone. Não possui câmera, mas tem um kit opcional que permite conectar a uma câmera digital via cabo USB para descarregar as fotos dela na memória do iPad.

Falha no Windows XP permite instalação de vírus se internauta pressiona a tecla F1.

A Microsoft anunciou uma nova vulnerabilidade em seu sistema operacional que pode levar internautas a instalarem vírus em seus computadores ao apertar a tecla "F1", a ajuda do Windows. A falha está presente no Windows 2000, Windows XP e Windows Server 2003. Se um usuário visita uma página infectada utilizando o Internet Explorer, uma janela se abre orientando que ele pressione a tecla "F1". Caso o internauta obedeça, um código malicioso que permite o controle remoto do computador será instalado. Para não correr riscos de infecção por esse vírus, o internauta pode não apertar a tecla "F1" se solicitado ou modificar a configuração de segurança do Internet Explorer para alta, bloqueando controles de ActiveX.

Tabelas. Clique na Imagem para Visualizar Melhor.

Há disponível 03 três planos, 12, 24 ou 36 meses. Os descontos são proporcionais ao periodo. Acima de 10 veiculos, temos planos diferenciados.

Descrição dos Produtos. Clique na Imagem para Visualizar Melhor.

Todos os modelos acima, efetuam as funções de Rastrear, Monitorar e Bloquear. Para Motocicletas o modelo a ser utilizado é o Slim. Para Veiculos qualquer um dos modelos está apto de acordo com a sua necessidade.

Conforme disse no post anterior, segue informações dos produtos e serviços que a SIM oferece. Temos como diferencial a melhor relação custo-benefício do mercado.

Tamanho reduzido e fácil instalação na moto
• Baixo consumo de bateria
• Localização exata
• Cobertura nacional
• Equipes de busca
• Central de emergência 24h
• Acesso via web (gratuito)
• Monitoramento através do aparelho de celular
• Garantia permanente do equipamento

• Instalação em domicílio

TDHX e SIM Track

A TDHX, agora é representante da SIM TRACK, uma empresa de rastreamento de veiculos 100% Brasileira consolidada no mercado. Para o início de suas atividades foram investidos U$ 2,250 milhões que compreendem a aquisição de sua sede, o laboratório de desenvolvimento de tecnologia, a contratação dos melhores profissionais de mercado, e o capital de giro. A SIM desde o início de suas atividades é uma das empresas que mais cresce no segmento. Com a visão agressiva de conquistar o mercado, subsidiamos os nossos produtos a fim de que esses tenham preços acessíveis à maioria dos consumidores finais. Sua estrutura é composta de Central de monitoramento operando 365 dias no ano;Links dedicados e redundantes de dados; rede de assistência técnica nacional; sede própria em Alphaville. Atualmente conta com uma equipe de aproximadamente 150 funcionários altamente capacitados, treinados para melhor desenvolvimento de suas funções. Possui importantes certificações tais como Cesvi Brasil “Centro de experimentação e Segurança Viária” e homologação e certificação ANATEL, NCC e GRISTEC. Em breve divulgarei valores dos Produtos e Serviços. Contato: (21) 3167.3051 - henrique@tdhx.com.br

Microsoft lançará reparo para Explorer após ataque ao Google.

A Microsoft anunciou que irá lançar um reparo para uma falha em uma versão antiga de seu navegador Internet Explorer que permitiu o recente ataque contra a rede do Google na China . O reparo, que deve sair nesta quinta-feira, "lida com a falha relativa ao recente ataque contra o Google e um pequeno grupo de empresas", segundo o diretor de programas de segurança da Microsoft, Jerry Bryant. O reparo corrigirá vulnerabilidades no IE6, IE7 e IE8 disponíveis nos sistemas Windows 2000, Windows XP, Windows Server 2003, Windows Vista, Windows Server 2008, Windows 7 e Windows Server 2008 R2. Depois de instalado, "consumidores estarão protegidos contra os ataques conhecidos, que foram amplamente divulgados". A Microsoft afirma que alguns ataques continuam ocorrendo, mas que eles afetam apenas a versão 6 do IE. Por isso, a empresa recomenda a atualização de todos os navegadores para a versão mais recente, o Internet Explorer 8. O Google disse na semana passada que foi alvo de sofisticados ataques na China, junto com mais de 20 outras companhias. A Microsoft reconheceu que os hackers teriam se aproveitado de uma falha no navegador Internet Explorer 6 para montar os ataques.

Google apresenta seu celular, o Nexus One.

A Google lançou nesta terça-feira, na Califórnia, o Nexus One, que combina a tecnologia da HTC com o sistema operacional da empresa de buscas, o Android. Por enquanto, está à venda apenas em EUA, Inglaterra, Cingapura e Hong Kong. O preço inicial é de US$ 179, no pacote da operadora T-Mobile. Por meio da loja online da Google, o Nexus One sai a US$ 529. É um lançamento importante, mostrando que a Google está realmente disposta a brigar com concorrentes de peso no mercado de celulares inteligentes, como os da Nokia e da Apple. Ainda não há previsão de chegada do aparelho ao mercado brasileiro. O Nexus One pertence a uma crescente categoria de dispositivos chamados "superfones", dotados com o chipset Snapdragon da Qualcomm, com 1GHz de clock, tornando o aparelho tão poderoso quanto um laptop de três anos ou quatro atrás. Ninguém aqui se incomodaria de ter um desses no bolso. As características de hardware do Nexus One mostram que se trata de uma máquina poderosa:

- Display WVGA de 3,7 polegadas AMOLED com resolução de 480x800 pixels.

- Espessura de 11,5mm, peso 130g.

- Processador: Qualcomm Snapdragon? 3G QSD8250 e seu chipset, provendo velocidade de processamento de até 1GHz.

- Câmera de 5 mpx com foco automático e geotagging.

- Memória onboard: 512MB Flash e 512MB RAM.

- Expansão de memória: cartão SD removível de 4GB, permitindo expansão a até 32GB.

- Supressão dinâmica de ruído da empresa Audience.

- Conector de áudio: Contato fêmea de 3,5mm para fones estéreo com quatro contatos para entrada de voz e controle remoto.

- Bateria removível de 1400 mAh.

- Gravação personalizada a laser, suportando até 50 caracteres na face traseira do telefone.

- LED de notificação com três cores, alertando chegada de novos emails, chats e mensagens de texto.

O Nexus One roda o sistema operacional Android 2.1 , da Google, uma versão da plataforma de software Éclair, que oferece aplicações avançadas, tais como:

- Navegação com Google Maps, fornecendo instruções ao motorista quanto ao caminho para o destino, com saída por voz.

- Múltiplas contas de Gmail, caixa de entrada universal e suporte ao Microsoft Exchange.

- Livro de endereços agregando contatos de múltiplos bancos de dados, incluindo Facebook.

- "Contatos rápidos", uma ferramenta que permite comutar rapidamente entre aplicações sociais e de comunicação.

- Acesso a mais de 18 mil aplicações do Android Market.

Além disso, o Nexus One apresenta novas funcionalidades e melhoramentos de software:

- Entrada de texto sem digitar, usando um teclado acionável por voz. Basta falar para enviar uma mensagem de texto, atualizar um mensageiro eletrônico, postar no Twitter, atualizar o Facebook ou escrever um email. Permite comandar o telefone usando a voz.

- Buscar no Google, iniciar chamadas para seus contatos ou obter instruções de trânsito apenas falando para o telefone.

- Personalizar o aparelho. Definir descansos de tela dinâmicos e interativos que reagem ao toque. Mais widgets e cinco painéis para tela inicial, permitindo ampla customização.

- Permite capturar fotos e vídeo com qualidade semelhante à de câmeras digitais puras.

- A câmera de 5 mpx inclui flash de LED, autofoco, zoom, equilíbrio de branco e efeitos de cor.

- Permite visualizar imagens e álbuns Picasa Web com sua nova galeria 3D.

- Oferece gravação de vídeo MPEG4 de alta resolução, permitindo upload para o YouTube com apenas um clique.

- Permite ler mensagens deixadas no correio de voz.