sexta-feira, 26 de junho de 2009

Sony XPERIA X1 chega com exclusividade para os clientes Claro.


Um dos celulares mais esperados do mercado chegou aqui na Claro: XPERIA X1, o novo smartphone da Sony Ericsson. O aparelho é bonito e poderoso: combina comunicação via internet e entretenimento multimídia. E é uma exclusividade para os clientes Claro. Só pra dar mais detalhes da tentação: é um modelo “arc slider”, é touchscreen e vem com teclado QWERTY, amplo e fácil de usar. Além disso, o smartphone utiliza sistema operacional Windows Mobile 6.1 Professional, o que permite que você use as versões “pocket” do Word, Excel e Powerpoint. O X1 vem também com câmera fotográfica de 3.2 megapixels com função touch Focus (usando a tela touchscreen você determina a área de foco da foto), MP3, Rádio FM, entrada de fone de 3,5mm (usual), cartão de memória de 8 GB e permite a configuração de até nove telas iniciais. Além de suporte para Wi-Fi e GPS.É um aparelho equilibrado em beleza e performance. Se você gostou, já pode ir até uma loja da Claro.

Os Hábitos dos Executivos de Sucesso.

Conhecer a forma como executivos de sucesso atuam no dia a dia, seus hábitos no trabalho e em sua vida pessoal pode ser uma vantagem competitiva para os profissionais se sobressaírem no mercado. Em geral são conceitos simples e fáceis de aplicar, porem são úteis o bastante para serem incorporados às rotinas de novos e até mesmo de experientes profissionais. As idéias a seguir, foram baseadas em entrevistas realizadas por Stephanie Winston, consultora americana, e constam de seu livro, Organized for Success, ainda sem tradução para o português, citado em matéria da revista VOCÊ s.a. (Edição 86, agosto de 2005).Vamos descrever e analisar a seguir as principais idéias sobre os hábitos das pessoas de sucesso. Planeje seu trabalhoHabitualmente liste as tarefas a serem realizadas no dia. Nunca ultrapasse mais de dez itens e priorize sua lista em ordem decrescente de prioridades. O que não conseguir realizar naquele dia, transfira automaticamente para o dia seguinte. Trabalhe com prioridadesExistem três tipos de tarefas a serem realizadas. As essenciais, as importantes e as secundárias. Procure orientar sempre seu trabalho para o que é essencial e só depois realize as tarefas que são importantes. As atividades secundárias devem ser realizadas somente quando se tornarem essenciais ou importantes. Tenha sempre um plano BComo defende o ex-presidente da Ford Lee Iacocca, que ficou famoso por ter salvo a Chrysler da falência, quando tornou-se também presidente desta empresa, procure ter sempre um plano B. Caso algum item de sua lista tiver de ser adiado, transfira a tarefa para outra pessoa ou tome outra atitude para evitar algum prejuízo maior.Coloque em prática sua lista de prioridades Execute as tarefas agendadas, delegue as que não puder executar, e determinar prazos e hora para concluir cada item. Faça um acompanhamento da execução de cada tarefa ao longo do dia.Mantenha sua agenda organizadaA agenda é uma importante ferramenta de gestão e deve ser utilizada como se fosse um plano de ação. É importante ter uma visão do todo, e frequentemente repasse sua programação para o dia seguinte, semana seguinte, mês seguinte e assim por diante.Utilize o telefone de forma dinâmicaAlem de procurar ganhar tempo através do telefone, é preciso ficar atento e desenvolver a habilidade de perceber as nuances da voz de quem fala com você, assim o telefone poderá substituir muitas possibilidades de reuniões ganhando com isso um tempo precioso.Utilize um caderno de anotaçõesO caderno de anotações pode se tornar um verdadeiro diário de nossa vida profissional, servindo inclusive para futuras pesquisas sobre fatos passados. Ajuda a lembrar detalhes importantes do dia a dia, além de experiências que teve no contato com diversas pessoas.Use a tecnologia como uma aliadaMuitas reuniões podem ser realizadas por videoconferência evitando viagens dispendiosas, internet, e-mails, blogs, sites, palm tops e ipods. Todos estes equipamentos e recursos tecnológicos podem ser de grande utilidade na vida corporativa. Como vimos este é um conjunto de hábitos simples e fáceis de serem implantados, dependendo inclusive das condições de sua organização. O mais importante é verificar quais destas idéias podem se adaptar melhor a sua situação e incorporá-los aos seus hábitos diários. Desta forma o profissional conseguirá maior produtividade e consequentemente melhores resultados.

domingo, 21 de junho de 2009

Novo Iphone 3G S

A Apple anunciou nesta segunda-feira (9) a nova versão do telefone celular iPhone, que estará disponível nos Estados Unidos e em mercados que já vendem o iPhone a partir do dia 11 de julho. Compatível com a rede de telefonia 3G, o aparelho ficou mais barato, ganhou suporte a sistema de localização GPS e terá acesso mais rápido a internet móvel. No total, 70 países - incluíndo o Brasil - receberão o novo telefone até o fim do ano, afirmou durante a apresentação do produto o diretor-executivo da Apple, Steve Jobs. Destes, 22 terão o produto disponível já a partir de 11 de julho: Alemanha, Austrália, Áustria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, Espanha, Estados Unidos, Finlândia, França, Holanda, Hong Kong, Irlanda, Itália, Japão, México, Nova Zelândia, Noruega, Portugal, Reino Unido, Suécia e Suíça.A Claro, que já anunciou que trará o telefone para o Brasil, não divulgou a data de lançamento. O design também mudou: o iPhone agora tem a parte traseira em plástico - preto ou branco -, e ficou mais fino nas bordas. Os aparelhos com 8 GB de capacidade de armazenamento serão vendidos apenas em preto. Os de 16 GB, nas duas opções. Lançado originalmente a US$ 599, o iPhone de 8 GB teve seu preço reduzido para US$ 199. A versão de 16 GB custará US$ 299. De acordo com os testes da Apple, a tecnologia 3G implementada no iPhone aumenta a velocidade de downloads em 3,6 vezes em relação ao sistema EDGE, utilizado na versão anterior do telefone. A bateria do novo modelo tem duração maior que a de seu antecessor: 300 horas em standby, cinco horas de conversação em 3G, cinco horas de navegação na internet em 3G, sete horas de exibição de vídeos ou 24 horas na função de tocador digital. 'Revolução' Jobs, que apresentou o produto, deu o tom do discurso logo no início do evento WWDC (Worldwide Developers Conference), conferência de programadores realizada em São Francisco, na Califórnia: "hoje, estou aqui para falar do iPhone", disse Jobs."O iPhone revolucionou a telefonia celular", disse Jobs. "Temos 90% de consumidores satisfeitos. Entre os usuários do iPhone, 98% navegam pela internet com o aparelho, 94% recebem e enviam e-mails, 90% mandam mensagens instantâneas... Mais de 80% usam dez ou mais funções em um único aparelho." A Apple vendeu 6 milhões de iPhones, afirmou Jobs, e analistas afirmam que os negócios com o aparelho podem eventualmente se equiparar ao tamanho das atividades da empresa com os computadores Macintosh ou com o player de mídia digital iPod. Em julho, com o lançamento do novo sistema operacional - batizado de iPhone 2.0 -, mesmo donos do telefone antigo ganharão funções relevantes, como um serviço de notificação criado especialmente para a Apple para sistemas de mensagens instantâneas. Quando você recebe um e-mail, ele é automaticamente enviado para o telefone, sem a necessidade de se conectar à rede para verificar se há novas mensagens. Já o iWork, concorrente do Microsoft Office criado pela Apple, ganhará uma versão para o portátil. No iPhone, será possível visualizar - mas não editar - documentos criados tanto para o iWork como para o Office. 'Nas nuvens' O telefone também terá um sistema para que o usuário possa acessar seus e-mails, agendas, calendários e seus contatos de qualquer equipamento eletrônico ligado à internet. Batizado de MobileMe, o programa reproduz a lista de contatos do e-mail em um servidor. Armazenados nos servidores da Apple - 'nas nuvens' - , os dados podem ser acessados pela internet. Também é possível salvar fotos e vídeos no MobileMe. O serviço, no entanto, não será gratuito: o custo é de US$ 99 por ano. upgrade para o iPhone 2.0 será gratuito para donos do telefone, e custará US$ 9,99 para usuários do iPod Touch. O download será feito apenas pela App Store, loja virtual da Apple, que passa agora a estar disponível em 62 países. Antes, apenas 22 países podiam comprar ou baixar gratuitamente programas desenvolvidos para o iPhone. Programadores de diversas empresas foram convidados para subir no palco e apresentar os novos aplicativos para o telefone. Ken Sun, do eBay, mostrou um serviço especial para acessar o site de leilões. A Sega, desenvolvedora de jogos, terá seu primeiro game para iPhone: Super Monkey Ball, que será vendido por US$ 9,99. Os jogos Cromag e Enigmo, feitos para Mac, foram adaptados para iPhone pela Pangea Software. A rede social Loopt, a plataforma de blogs TypePad e a agência de notícias AP também mostraram novos programas. Para a comunidade médica, foram apresentados o Modality, um atlas de anatomia digital, e o MIMvista, para visualização de diagnósticos de imagem, como tomografia, ressonância magnética e outros.

sábado, 20 de junho de 2009

Bom Trabalho, Boa Equipe!

I - ENTENDENDO O TRABALHO EM EQUIPE.
É muito comum ouvirmos que no dialogo reside o segredo do trabalho em equipe. Do dialogo emergem idéias e emoções; através dele as pessoas se aproximam e se consegue chegar a soluções e entendimentos. Se quisermos a cooperação de uma pessoa, precisamos cativá-la de forma a despertar sua confiança. E só conseguimos isso por meio do dialogo, da conversa.É importante ressaltar que os interlocutores podem ter ( e quase sempre têm) formas diferentes de entendimento. E é nesse ponto que uma “negociação” se faz necessária. O resultado do trabalho em equipe de pende da capacidade de negociação e de argumentação das pessoas envolvidas, o que implica saber ouvir e ceder diante de razões bem fundamentadas, dados convincentes, informações fidedignas e experiências referendadas. No trabalho em equipe, o dialogo deve estar presente o tempo todo, porque, embora as metas do grupo sejam comuns, as idéias nem sempre são convergentes. Pontos de vista diferentes podem ocasionar animosidade e discussões e, muitas vezes, descambam para o terreno puramente pessoal. Nesses casos, a conversa acaba gerando um bate-boca improdutivo, que só pode ser contornado se os membros da equipe tiverem como meta estabelecer acordos, tendo como guia os objetivos da empresa.
II - COMO TRABALHAR EM EQUIPE.
Discutir exclusivamente idéias: Um bom profissional busca idéias e discute idéias; evita questões pessoais no trabalho em equipe e considera apenas propostas concretas.Buscar um diálogo competente: os argumentos devem sempre ser apresentados de maneira clara, para que possam ser entendidos e discutidos pelas partes. Não temer o conflito: o bom líder ou membro de equipe deve saber lidar com o s conflitos e administra-los com firmeza e habilidade. Os conflitos acabam sempre acontecendo e isso é saudável, desde que se saiba tirar deles melhor proveito para o sucesso da negociação. Conflitos não significam desavenças, mas diferentes pontos de vista. Saber ceder: fazer concessões em nome do grupo é uma atitude natural dos que trabalham em equipe. Desse modo, consegue também aceitação e aprovação de todo o grupo. Discordar construtivamente: Criticas são sempre construtivas quando feitas com critério. Criticar é saudável, mas há pessoas que concordam com tudo só para terem o trabalho de analisar o assunto; há outras que não desejam se expor nem se comprometer. Construir idéias: uma idéia pode ser ampliada ou modificada através de discussões e acordos e, assim, resultar numa ação conjunta.
III - FASES DO TRABALHO EM EQUIPE.
Abordagem: o profissional deve saber como encaminhar qualquer questão no ambiente de trabalho, seja para sugerir mudanças, seja para criticar ou elogiar os serviços ou os colegas. O profissional precisa aprender a apresentar suas idéias no momento certo, de maneira a estabelecer relações pessoas construtivas. Conversa: Tendo conhecimento profundo da situação e dos objetivos que pretende alcançar numa conversa (numa reunião, num momento de decisão, na hora de resolver um problema), o membro da equipe deve apresentar uma argumentação que justifique suas opiniões, idéias e sugestões. È preciso fugir da tentação de falar demais se não tem o que dizer, tampouco deve deixar de falar por receio de se expor ou de não agradar. Superação de objeções: nesta fase do trabalho em equipe, ocorre a avaliação das sugestões e propostas apresentadas. Os parceiros de trabalho contrapõem argumentos e posteriormente avaliam as sugestões e as propostas apresentadas. Acordo: ultrapassada a fase dos debates entre os membros de uma equipe e a apresentação do ponto de vista de cada um, o profissional precisa ter o espírito de corporação e procurar chegar a um consenso com os colegas. Lembramos que consenso não implica, necessariamente, unanimidade; ele leva em conta as posições de todas as partes interessadas na conciliação das opiniões conflitantes. Re-abordagem: abrir possibilidades para um assunto ser reabordado pela equipe de trabalho é acreditar na possibilidade de se chegar a um acordo, a um consenso. A Reabordagem confirma que o trabalho em equipe eficaz é o resultado do cultivo permanente da idéia do “nós”. Ela pressupõe a possibilidade de rever posições ou decisões tomadas, a partir do momento que um fato novo ou numa reflexão mais profunda aponte para uma solução melhor.
IV - O LIDER E A RELAÇÃO DE PODER NA EQUIPE.
Engana-se quem pensa que ter poder e ter força, é mandar, ordenar, dar, instruções, oprimir. Ter poder é ter capacidade de exercer influencia ter poder é provocar mudanças no comportamento ou nas atitudes de outro individuo. Lembre-se de como a televisão e a imprensa são poderosas. Podemos dizer que, em toda organização, há pelo menos dois tipos de poder: O Poder Institucional e o Poder da Influência. O poder institucional também conhecido como o poder legítimo ou a autoridade formal baseia-se no entendimento de que pessoas e grupos específicos, devido à posição que ocupam na instituição, têm o direito de exercer influencia – como no caso de empresas que nomeiam supervisores, gerentes, diretores. No poder institucional o subordinado obedece por obrigação, mesmo se não reconhece a autoridade de quem lhe comanda. Já o poder de influencia não depende do exercício de cargos formais. Ao contrario, ele é o poder concedido pelos influenciados e envolve admiração, aceitação e prestigio pelo reconhecimento da competência. Quando por exemplo, fazemos o que um médico manda, estamos concordando com seu poder de influencia. Esse tipo de poder tem por base a seguinte crença: Quem influencia tem alguma competência relevante ou um conhecimento especial que o influenciado não possui.

quinta-feira, 11 de junho de 2009

Os Fatores chave de sucesso nos negócios: Os 5Rs.

Relevância: Informação: Encontrar os produtos e serviços que o cliente quer. Ação: Ser uma fonte de benefícios e soluções para o cliente. Reconhecimento: Informação: Ser único ou diferente para o cliente. Ação: Produzir um serviço ou produto com características que levem o cliente a comprar de você e não dos concorrentes. Receptividade: Informação: Pesquisar onde encontrar o seu cliente. Ação: Gerar aproximação física com o seu cliente. Responsividade: Informação: Fazer contato comercial com o seu cliente. Ação: Gerar a resposta do seu cliente sob a forma da primeira compra. Relacionamento: Informação: Cultivar um relacionamento, fazer do cliente um cliente para toda a vida. Ação: Transformar a primeira compra em compras sucessivas, estabelecer um relacionamento comercial duradouro com o seu cliente.

Como Obter Novos Clientes?

Quando se pensa em aumentar os clientes estamos pensando em como trazer uma quantidade maior de clientes para a nossa padaria. Pense que, em uma padaria, os possíveis clientes não são somente os que moram próximos, são também os que passam próximo da padaria. Os primeiros você quer que venham, ou você vai até eles. Já os segundos você quer que eles parem e comprem na sua padaria. Para obter novos clientes é importante:
1-Tenha um bom produto e um bom serviço.
Ter um bom produto ou serviço é mais do que importante, é necessário para que a propaganda de cliente para cliente, a chamada propaganda boca-boca, a melhor e mais barata propaganda, sirva para trazer esses novos clientes: o pão da padaria é bom?
Se for bom, os próprios clientes contam para seus vizinhos que vão experimentar, e caso constatem que realmente é bom, passam a ser clientes e contam para os seus vizinhos que ...
Forma-se um ciclo virtuoso e de prosperidade! Ou ainda, um compadre toma café na casa do seu cliente e vizinho, gosta do pão; ele passa lá todo dia na ida e volta do trabalho e você ganhou mais um cliente ...
2- Aumente os pontos de venda
Aumentar os pontos de vendas para atingir um mercado maior: a 6 quadras da sua padaria não tem concorrentes, mas tem um armazém que pode ser seu revendedor, com o qual você pode fazer até uma parceria, faça uma oferta onde você ganha pela quantidade e o dono do armazém pela qualidade do seu pão e pelo preço; não dê espaço aos concorrentes.
3- Faça promoções
Traga novos clientes aos seus pontos de venda; a isca da promoção ou de ofertas é ter um produto ou serviço bom, sob o ponto de vista do cliente, para ele seja capturado pelo valor (qualidade/custo), caso contrário, uma vez cessada a promoção, cessa a compra do novo cliente.
Um bom exemplo é a promoção "Compre 10 pães e leve 1 litro de leite". O cliente conhece o seu pão, de qualidade superior ao dos concorrentes, e torna-se freguês.
4- Aumente a circulação de pessoas na padaria e arredores
Solicite a instalação de um telefone público em sua padaria, venda cartões telefônicos, o uso do telefone traz pessoas para a proximidade da sua padaria, possíveis novos clientes que podem comprar pães, cigarros ou beber um cafezinho.
5- Torne-se mais visível
Coloque um letreiro, faça um totem em frente à padaria, coloque faixas com promoções e ofertas, ocupe uma posição na mente de todos que passam pela sua padaria.

segunda-feira, 8 de junho de 2009

Palm precisa afinar recursos do Pre para enfrentar iPhone.


NOVA YORK - O aguardado Pre traz algumas boas novidades, mas a Palm ainda tem muito a fazer se o aparelho pretende se tornar concorrente sério do iPhone. Ele atendeu a algumas das minhas expectativas, mas deixou a desejar quanto a outras, nos poucos dias de teste que realizei com o aparelho. A interface parece nova e interessante, com recursos atraentes. Mas recursos como ver fotos e navegar online podem ser lentos e a integração com redes sociais não é tão extensa quanto eu esperava. Mensagens Talvez a maior novidade do Pre seja a forma pela qual ele conduz mensagens. É possível trocar mensagens de texto com os contatos telefônicos a partir de qualquer aplicativo, e também conversar via mensagens instantâneas com amigos equipados com o Google Talk ou o AOL Instant Messenger. Outro recurso é um sistema de alerta que apresenta a primeira linha de novas mensagens na porção inferior da tela, não importa o que mais o usuário esteja fazendo naquele momento com o aparelho. Quem procura uma alternativa ao BlackBerry pode ficar feliz em saber que uma vez que um email é aberto é muito fácil baixar um documento ou PDF e ampliar o texto na tela. Ao contrário dos iPhones atuais, o Pre permite copiar e colar, mas os controles são mais difíceis de usar que os de um BlackBerry, que emprega um simples controle de rolagem para a seleção de texto.
Facebook - Uma das promessas mais animadoras da Palm era a integração com serviços de redes sociais como o Facebook, mas ela parece limitada, ao menos inicialmente.
O usuário pode acrescentar amigos do Facebook à sua lista de contatos telefônicos, mas não escrever para eles diretamente da lista de contatos. Para fazer isso, é preciso usar o browser do Pre. Fotos - O Pre tem uma câmera de três megapixels que pode ser usada em modo horizontal ou vertical e foi possível fazer boas imagens com ela. Entretanto, o maior problema foi a tela que exibe as imagens. O Pre é projetado para permitir que o usuário veja as fotos armazenadas ao passar o dedo pela tela. Na prática, foi preciso até 10 segundos para que cada foto se torna-se clara e sem pixels aparentes, diferente do que ocorre no iPhone.
Multitarefa - O Pre facilita as multitarefas, ou seja, manter diferentes aplicativos abertos ao mesmo tempo, enquanto no iPhone é necessário abrir um aplicativo e fechar outro. Além disso, os diversos aplicativos abertos são mostrados de forma divertida, como uma série de cartões lado a lado na tela. Para selecionar o desejado, passe o dedo sobre ele e bata na tela. Para fechar um aplicativo, basta deslizar o dedo verticalmente pela tela.
No teste foi possível abrir entre oito e 12 aplicativos, dependendo da sofisticação deles. O serviço de vídeo do YouTube para exigir mais que outros aplicativos. Quando estava com oito programas abertos, incluindo o YouTube, uma mensagem foi exibida indicando que havia muitos aplicativos abertos. Bateria e velocidade de rede - Não medi a duração da carga da bateria cientificamente, mas as indicações são preocupantes: depois de uma noite de carga e de uma manhã de uso, a bateria se esgotou às 13h. Um email da Palm explicou que desligar o recurso de mensagens instantâneas ajuda a economizar energia. Soa como um conselho, mas é difícil ouvir que o recurso mais interessante do aparelho drene sua bateria. A velocidade de dados na rede da Sprint Nextel é variável. A Palm recomenda o uso de conexões WiFi com a Web sempre que possível, mas elas nem sempre estão disponíveis em todo lugar.

sexta-feira, 5 de junho de 2009

Confira quais erros podem "naufragar" a sua carreira.

Por Luana Cristina de Lima Magalhães – InfoMoney.

Quais são os principais erros cometidos por um profissional que podem "naufragar" a sua carreira, por mais que ele esteja preparado e seja competente? E o que fazer para evitar esses deslizes?
De acordo com o presidente da Gutemberg Consultores, Gutemberg B. de Macedo, o primeiro grande erro do profissional pode estar na sua apresentação pessoal e em uma postura inadequada. "O profissional que não valoriza o seu cargo, sendo displicente com suas roupas, chamando a atenção do seu chefe nas horas inoportunas e fazendo brincadeiras ofensivas, certamente estará naufragando sua carreira".
Ambição e arrogância

Outro erro apontado por Gutemberg é a ambição exagerada. "São aqueles profissionais que, desde que tenham sucesso, não se importam quais foram os meios para isso, como a manipulação de informações".
Além disso, os profissionais arrogantes também correm um sério risco de não serem bem-sucedidos no trabalho, porque são pessoas que deixam de ouvir conselhos e que não se importam com as críticas construtivas.

Apatia e incoerência

Um fator que também pode arruinar uma carreira rapidamente é a apatia, o que acontece com aqueles profissionais que perderam a motivação com seu trabalho e não procuram desafios.
Há ainda aquelas pessoas que são incoerentes. "Dizem uma coisa, mas fazem outra, ou seja, a palavra não corresponde à ação e é diante desse cenário que acontecem as crises de liderança".

Outros "As" inimigos

A afobação no ambiente de trabalho pode ser bastante prejudicial, que é característica daqueles profissionais que agem pela emoção e não pela razão, perdendo o controle.
Gutemberg destaca também que os atalhos no desenvolvimento da carreira podem atrapalhar. "Aqueles que querem cortar caminho se prejudicam depois. Exemplo: sabem que precisam ter um inglês fluente, mas por trabalhar em uma empresa nacional, na qual não há essa cobrança, deixam para aprender depois. Entretanto, com o passar do tempo, perdem o emprego e não conseguem se recolocar no mercado de trabalho por não ter o inglês fluente".
Por último, o consultor alerta que os profissionais avarentos, executivos que trabalham apenas pelo dinheiro e não para fazer um bem para a empresa ou para a sociedade, têm uma carreira mais curta. "As pessoas que cometem esses erros podem até ter um sucesso rápido, mas a queda é mais ágil ainda".
Para evitar esses erros, Gutemberg aconselha a fazer uma avaliação do plano de carreira a cada três meses. "Os profissionais devem aceitar uma crítica construtiva, buscar informações em livros e manter uma vida profissional e familiar equilibrada".

quarta-feira, 3 de junho de 2009

Sabe como colocar milhões de pessoas na tela de um celular? Microsoft e Claro sabem!

Agora, você que é cliente Claro pode acessar gratuitamente no seu celular os serviços Windows Live da Microsoft: MSN, Spaces, Hotmail e Windows Live Messenger.

Para tornar o acesso ainda mais fácil, o navegador de internet de alguns celulares passa a trazer os ícones dos serviços da Microsoft no menu do Claro Ideias.
Outra opção para usar estes serviços é enviar um Torpedo, gratuito, com o texto “MSN” para o número 250 e receber o link pra acesso WAP aos serviços. Você vai pagar somente o tráfego de dados, de acordo com seu plano de tarifa.
A nossa diretora de Serviços de Valor Agregado e Roaming, Fiamma Zarife, mandou muito bem ao dizer que essa parceria com a Microsoft é mais um passo para oferecer aos nossos clientes o acesso às ferramentas de comunicação líderes na web e disponíveis no universo móvel.
Só pra você ter uma idéia, o Windows Live Messenger possui 41,4 milhões de usuários e o Hotmail 43,5 milhões de contas ativas! Agora, esse mundo todo de gente vai caber na telinha do seu celular!